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Portfolio Daniel Christian Feldhausen

Projektmanagement und Organisation von digitalen Projekten von der Ideation bis hin zur Skalierung.

Relaunch: Die PTA in der Apotheke
TYPO3 Relaunch der Ernährungsumschau
mta-portal.de
MTA-Portal App für iOS und Android
Online Shop des UMSCHAU ZEITSCHRIFTEN Verlags
ACM Unternehmensgruppe GmbH
Hum Hub U.J.S. wawi Profi-Club
Unternehmenkommunikation Intranet
Relaunch: Die PTA in der Apotheke

Relaunch: Die PTA in der Apotheke

Auftrag: Relaunch der Webseite Die PTA in der Apotheke für die gleichnamige Fachzeitschrift des Umschau Zeitschriftenverlags. Dieses Projekt vereint alle Maßnahmen, die bisher für die Verlagsobjekte der ACM Unternehmensgruppe in TYPO3 umgesetzt wurden in einer Webseite:
• Newsmodul
• automatisiertes Heftarchiv
• zertifizierte Fortbildung
• verschiedene Gewinnspiel-Module
• XML-Import aus den Indesign-Dateien
• Individuell schaltbare Displaywerbung
Kunde: Umschau Zeitschriften Verlag der ACM Unternehmensgruppe
Projektteam: Redaktion und Vertrieb der Ernährungsumschau, Mediagami.de
Software im Einsatz: TYPO3, Google Docs, Adobe Photoshop
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Schulung der Mitarbeiter
• Evaluation und Optimierung

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TYPO3 Relaunch der Ernährungsumschau

TYPO3 Relaunch: Ernährungsumschau Webseite

Auftrag: Webseiten-Relaunch der Fachzeitschrift Ernährungsumschau des Umschau Zeitschriftenverlags. Anschließende Präsentation nach dem Livegang auf dem Fachkongress der Deutschen Gesellschaft für Ernährung (DGE).
Strategisches Ziel:
Zertifizierte Fortbildungen für Ernährungsberater digital abbilden, schaffen eines Erlösmodells durch Implementierung der Firmenverzeichnis-Extension
Kunde: Umschau Zeitschriften Verlag der ACM Unternehmensgruppe
Projektteam: Redaktion und Vertrieb der Ernährungsumschau, Mediagami.de
Software im Einsatz: TYPO3, Google Docs, Adobe Photoshop
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Schulung der Mitarbeiter
• Evaluation und Optimierung

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mta-portal.de

Konzeption der MTA-Portal Webseite

Auftrag: Das MTA-Portal ist eine Wissensplattform des Umschau Zeitschriftenverlags für medizinisch-technische Assistenten. Das Portal bietet neben News und Terminen Stellenangebote aus der Fachbereichen. Flankiert wird das Portal mit einer iOS und Android App sowie Aktivitäten in facebook.
Strategisches Ziel: Aufbau eines neuen, rein digitalen Verlagsobjekts
Kunde: Umschau Zeitschriftenverlag der ACM Unternehmensgruppe
Projektteam: Redaktion und Vertrieb des Umschau Zeitschriftenverlags, Mediagami.de
Software im Einsatz: TYPO3 Google Docs, Adobe Photoshop
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Schulung der Mitarbeiter
• Evaluation und Optimierung

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MTA-Portal App für iOS und Android

MTA-Portal App für iOS und Android

Auftrag: Konzeption einer App für die Webseite MTA-Portal.
Inhalte werden dynamisch von der Webseite synchronisiert. Mehrwert der App ist ein branchenspezifisches Lernkarten-System, in dem Fachwissen spielerisch vermittelt wird.
Kunde: Umschau Zeitschriftenverlag der ACM Unternehmensgruppe.
Projektteam: Redaktion und Vertrieb des Umschau Zeitschriftenverlag, Mediagami.de
Software im Einsatz: TYPO3, iOS, Android
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Schulung der Mitarbeiter
• Evaluation und Optimierung

App im Appstore und Google Play

Online Shop des UMSCHAU ZEITSCHRIFTEN Verlags

Online Shop des UMSCHAU ZEITSCHRIFTEN Verlags

Auftrag: Konzeption eines Onlineshops für den UMSCHAU ZEITSCHRIFTEN Verlag
Strategisches Ziel:
Distribution von Büchern, Printabonnements und Digitalen Publikationen
Kunde: UMSCHAU ZEITSCHRIFTEN Verlag
Projektteam: Mediagami.de und Vertrieb des UMSCHAU ZEITSCHRIFTEN Verlags
Software im Einsatz: WordPress, Woocommerce, Photoshop, moqups.com
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Evaluation und Optimierung

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ACM Unternehmensgruppe GmbH

Relaunch: ACM Unternehmensgruppe Webseite

Auftrag: Relaunch Webseite der ACM Unternehmensgruppe auf Basis des TYPO3 Content-Management-Frameworks. Inkl. Newsmodul und Synchronisierung der News zur facebookseite des Unternehmens und zum Intranet-Blog.
Strategisches Ziel: Imagebildende Maßnahme
Kunde: ACM Unternehmensgruppe GmbH
Projektteam: Online-Team der ACM Unternehmensgruppe, Mediagami.de
Software im Einsatz: TYPO3, Google Docs, Adobe Photoshop
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung der Geschäftsleitung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Evaluation und Optimierung

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Hum Hub U.J.S. wawi Profi-Club

Social Community: U.J.S. wawi Profi-Club

Auftrag: Konzeption einer Social Community für die Anwender des Warenwirtschaftssystem wawi, das zusammen mit dem Abonnement der Fachzeitschrift U.J.S. Uhren Juwelen & Schmuck angeboten wird.
Strategisches Ziel: Steigerung der Interaktion mit den Kunden und der Kundenbindung
Kunde: Verlag Chmielorz GmbH der ACM Unternehmensgruppe
Projektteam: Redaktion und Vertrieb U.J.S., Mediagami.de
Software im Einsatz: HumHub, Adobe Photoshop, Google Docs
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Schulung der Mitarbeiter
• Evaluation und Optimierung

Projekt nur über die Software erreichbar

Unternehmenkommunikation Intranet

Unternehmenskommunikation: ACM-Intranet

Auftrag: Aufbau eines Intranets mit Dokumentenverwaltung und einem Blog für die Mitarbeiter der ACM Unternehmensgruppe. Umgesetzt auf Grundlage des WordPress CMS.
Strategisches Ziel: Wissensmanagement und Verbesserung der internen Kommunikation
Kunde: ACM Unternehmensgruppe
Projektteam: Die Mitarbeiter der ACM Unternehmensgruppe, Mediagami.de
Software im Einsatz: WordPress, Mediawiki
Meine Rolle im Projekt:
• Beratung
• Konzeption
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Produktion
• Projektleiter
• Schulung der Mitarbeiter
• Evaluation und Optimierung

Webseiten nur intern erreichbar

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